首先人员定位的实际应用有许多，首先有外勤的人员定位的考核，能够通过定位来实现对外勤的工作人员进行管理和监督。比如查询送货的外勤人员的位置活着货物的物流信息等等。第二是能够查看去拜访客户的员工的位置来解决客户的问题，从而达到一个较高的满意度。第三就是客服的支持，查看工作的执行情况并且对其进行监督。第四是辅助调度，可以根据相关的位置的信息，来合理的安排不同的员工进行不同的就近的任务，提高了工作的效率。

 

　　进行人员定位还可以获得地理信息的支持，这样就可以根据位置的信息，方便了查询的所需要的地理目标的位置和所提供出来的路线的导航功能。再用了这个工具之后，企业就会提高很大的出勤率，并且使日报的真实性有所提高，营销人员的工作效率也提高了不少，但是离职率稍微有所增加，因为这样严格的要求和监督，有些耍小聪明的员工没有办法，又坚持不下去就只好离职。

 

　　公司在这样的进度之下报销的费用也会有所减少，因为人们都进行了就近分配，走的路程近了许多，而且有路线监督，不会再有浑水摸鱼的报销单进来了。这个技术现在虽然还没有被许多公司广泛的运用，但是人员定位的发展已经在逐步扩大和慢慢进入人们的视线之中了，虽然它有一定的弊端，但是因为它的方便实用的功能，会慢慢有更多的企业进行使用。